
Estratégias de Intervenção
A estratégia é hoje uma palavra sem conteúdos muito definidos. De acordo com Mintzeberg (1994), um dos principais divulgadores do planeamento estratégico, não há praticamente nenhum livro sobre planificação ou sobre estratégia que defina esta questão. De certo modo, o planeamento estratégico apela para os processos, mais do que para os conteúdos (Guerra, 2002). No âmbito da intervenção, a estratégia consiste num processo para ultrapassar um problema ou uma dificuldade identificada, utilizando recursos existentes, isto é, maximizando as potencialidades e reduzindo as fragilidades. As estratégias de intervenção, tratam-se, então, de uma etapa de clarificação da concretização da metodologia do projeto, ou seja, de uma articulação entre recursos e objetivos tendo em vista a elaboração de um pensamento diretor em torno do qual se estruturam, de forma mais ou menos coerente, as decisões fundamentais (Guerra, 2002)
A etapa de seleção de estratégias é uma das etapas fundamentais do planeamento e, de um modo geral, são consideradas as seguintes fases na elaboração de uma estratégia de intervenção:

Estabelecimento dos critérios de concepção das estratégias

Enumeração das modificações necessárias

Esboço das potenciais estratégias

Escolha das estratégias mais realizáveis

Descrição detalhada das estratégias escolhidas

Estimativa dos custos de cada estratégia

Avaliação da adequação dos recursos futuros

Revisão das estratégias e dos objectivos
(Guerra, 2002)